Qu'est ce que le diagnostic stratégique ?
Le diagnostic stratégique est une exploration exhaustive de la position actuelle de votre entreprise et de ses perspectives futures. Cette analyse révèle les forces, les faiblesses, et identifie des opportunités d’évolution dans un paysage concurrentiel. C’est la pierre angulaire pour définir une stratégie robuste et pérenne.
Pourquoi un diagnostic stratégique ?
Pour mettre en œuvre une stratégie d’entreprise en adéquation avec son environnement, une entreprise se doit de maîtriser l’intégralité de son environnement, qu’il soit interne ou externe. Ce travail d’analyse permet d’évaluer l’alignement entre les ressources de l’entreprise et les facteurs clés de succès de son environnement.
- L'objectif du diagnostic interne est d'évaluer les ressources et compétences de l'entreprise pour en déterminer les forces et les faiblesses. Tout doit être considéré, des ressources humaines à l'outillage, en passant par les éléments immatériels tels que la marque ou la réputation. Une entreprise se distingue par la combinaison de ses ressources, forgeant ainsi ses compétences propres. Ces atouts, ou avantages compétitifs, sont les piliers sur lesquels l'entreprise pourra s'appuyer pour se démarquer, tandis que les faiblesses devront être adressées et renforcées.
L'analyse externe offre une vue d'ensemble de l'environnement de l'entreprise, identifiant les opportunités et les menaces présentes. Elle se divise en deux aspects : Macro-environnement : Cela englobe des éléments plus larges tels que les aspects économiques, politiques et technologiques. La méthode PESTEL, abordant six composants majeurs, offre un cadre robuste pour cette analyse. Micro-environnement : Cette partie se concentre sur les acteurs en interaction directe avec l'entreprise, tels que les clients, fournisseurs ou partenaires financiers. La méthode des 5 forces de Porter est souvent privilégiée pour cette analyse.
Combinant les diagnostics internes et externes, l’analyse SWOT présente de manière synthétique les forces, faiblesses, opportunités et menaces de l’entreprise. C’est l’outil idéal pour obtenir une vue holistique de l’environnement global de l’entreprise, guidant ainsi les futures décisions stratégiques.
Un diagnostic stratégique est essentiel pour toute entreprise cherchant à évoluer de manière cohérente avec son environnement. Il fournit la clarté nécessaire pour prendre des décisions informées et alignées avec la mission, la vision et les valeurs de l’entreprise.